数位化原型可以帮助管理者更好地理解和沟通产品或项目的需求，主要体现在以下几个方面：
可视化呈现：数位化原型可以将产品或项目的需求以图形化、可视化的方式呈现出来，让管理者和团队成员更直观地了解产品或项目的功能、界面、交互逻辑等方面的要求，避免了纸质文档的抽象性和歧义性。
互动体验：通过数位化原型，管理者可以进行交互式体验，模拟真实的产品或项目操作流程，从而更好地理解用户体验和流程设计，及时发现问题和改进空间。
快速迭代：数位化原型可以快速进行修改和迭代，管理者可以根据团队和用户的反馈，快速调整原型，验证新的想法或解决方案，加快产品或项目的开发和优化进程。
沟通协作：数位化原型可以作为沟通和协作的工具，管理者可以通过原型向团队成员、客户或利益相关者清晰地传达需求和想法，促进更高效的沟通和理解。
因此，管理者可以通过数位化原型更好地理解和沟通产品或项目的需求，从而提高团队的工作效率和产品的质量。
同时，管理者在使用数位化原型时，可以结合具体的案例进行讲解，例如某个项目在使用数位化原型后，团队成员对产品需求有了更清晰的认识，开发进度明显加快，用户体验也得到了很大的改善，从而增加了管理者说服力和实用性。