1、协助总经理建立产品的营销战略、营销体系、品牌策略、产品定价、销售促销等并严格执行;
2、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。管理销售活动。制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
3、持续开拓公司销售渠道，尤其是重点地区的渠道建设，做好经销商的评估、培养、管理、维护，销售合同的签定与管理，协调诸事;
4、根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;
5、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。收集有关竞品的信息，掌握当地啤酒市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。配合公司的新产品市场调研和竞品调研，产品试用等并提供相关反馈信息;
6、制定并实施完整的销售激励方案、销售模式;
7、组建、管理销售团队，规范销售流程，积极参加各类培训，并做好部门培训、交流、培养销售队伍;
8、做好销售部门年度预算，并严格管控各类销售费用与成本;
9、预测市场危机，统计、催收和结算款项。
10、建立与维护包括销售客户档案、各类销售基础数据，并做好销售相关的工作
11、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。