1、按照公司项目立项流程，组织开展前期项目立项及评审;
2、按照公司研发流程，组织开展机械/电气/软件等设计评审;
3、按照公司制造流程，组织开展制造过程评审及项目交付跟踪;
4、配合项目经理/售后经理，组织开展相关技术支持及问题讨论会;
5、主动协调项目成员，进行团队协作，对项目中出现的各类问题及时组织沟通及跟踪;
6、根据公司项目运行情况，持续高效开展教训，确保项目管理水平持续提升。