1、负责公司订单按期完成，接到订单后按计划拆分，明确重点，合理安排生产；
2、协调解决各部门影响按期交付的问题；
3、根据订单情况，合理安排车间之间的人员分配；
4、合理管控生产成本，严格控制并调整人员编制，优化员工分工；
5、分析相关数据，优化生产过程；
6、监督和管控下属员工严格遵守、执行公司各项规章制度；
7、根据部门领导要求开展其他工作。