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洛卢标年班组长培训工作总结

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洛卢标年班组长培训工作总结

洛卢5标项目部上半年度安全生产形势稳定,未发生人身伤亡事故及设备事故,未发生火灾和交通事故。洛卢5标在项目领导及职工的配合支持下,坚持安全生产、预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强了大家的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全项目员工关心和支持安全工作的局面,从而切实预防员工安全和企业财产受到损失。

一、领导重视、措施有力

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,项目把安全教育工作列入重要议事日程,项目直接抓,安质具体抓,安全员负责组织实施。

二、制度保证、措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由项目领导直接负责,将安全工作列入各有关人员的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对领导班子、员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。与施工队伍签订安全生产管理协议,履行各自的安全责任。

3、不断完善项目安全工作规章制度。建立项目安全工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健

全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、仪器器材检查、健康体检等规章制度。严禁组织从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立各项安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了应急事故处置预案制度。并在1月份进行了消防事故、触电事故应急预案的演练工作;7、8月份进行了高处坠落和抗洪防汛的应急预案演练活动。

三、确保施工生产安全,营造良好施工环境

安全高于一切,项目部为保证安全目标的实现,对施工现场可能存在的不安全因素采取了有效的防范措施。如基坑防护、爆破前防护等,减少危险因素,确保安全处于可控状态。项目部采购材料进行周边围护,对孔口进行覆盖,提高了对危险源的防范作用。目前高墩施工正在火热进行中,项目部采购大量工字钢和方木板搭设安全防护平台,保证施工安全生产,保障工人的生命财产安全。

四、加强安全教育,促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对弄明开展安全教育,特别是抓好特殊机械设备、安全生产月活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育工作。对项目易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作,并

引发大量的安全守则及危险源辨识小手册给职工及农民工,增强大家的安全意识。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用团队活动、班会、标识语等途径,通过讲解、演示和训练,对员工开展安全预防教育,使员工接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防工作伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。自进场以来,项目部已经培训项目职工和农民工570余人次。

每次的安全教育培训都系统介绍了生产法,先进的安全管理理念,并列举了大量安全案例,使得每名员工对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过安全知识培训,让大家对于安全生产有了更深的理解:为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,应遵守安全生产法。要求从业人员严格执行本项目的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

五、加强检查、及时整改

开展常规检查。项目部保证每日重点部位都有专人检查,每周对全标段安全施工进行专项检查,每月中旬由项目经理亲自带队对全部构造物及施工现场进行安全文明施工大检查,并对各施工队伍进行月度考核,奖优惩劣,提高各施工队伍的安全生产积极性,也为实现全年“平安工地”的目标打好基础。

1、每周安全通报制度。

每周生产例会前半小时,由安保部将本周安全工作需要解决和说明的问题向领导汇报,向作业队伍进行布置,将相关内容进行通报。将上周应进行整改却不能整改的队伍我们采取罚款、停工整顿的方法责令必须落实到位,对于未能按项目管理要求正确对待安全工作的队伍,我们将采取一系列措施直至清退出场。

2、调动各协作队伍的积极性,让各协作队伍通过自我管理,主动去捍卫施工安全。

项目部为各协作队伍营造了良好的安全文化氛围,要想从根本上解决作业人员生命有保障,必须发挥各协作队伍的自我管理能力,他们的安全行为直接决定安全是否受控。我们对一些安全工作表现优秀的协作队伍给予充分的肯定和鼓励,对于作出显著贡献的协作队伍给予一定的奖励,通过一系列措施调动队伍自身管理的积极性。

3、安质部认真做好桥梁工程预防坍塌工作和防汛检查工作。安质部每日对桥梁和涵洞工程进行隐患排查工作,每周进行一次专项检查,对发现的安全隐患及时下发通知单要求整改。7、8月雨季来临,项目部安排专人每日对洛河施工区域进行防汛隐患排查。

六、安全工作控制重点及展望

我们在上半年安全生产工作方面做了一些工作,安全工作得到加强,取得了些许的成绩,也得到相关领导的认可。下半年的安全生产工作依然很艰巨,高墩施工、桥梁上部结构物施工及连续梁施工都成为我们施工生产安全的工作重点。我们将继续保持良好的工作态势,再接再厉,加大安全生产投入,科学的做好各项安全工作,最终确保我项目安全生产目标顺利实现。

1号梁场安全文明施工现场

2号梁场安全文明施工现场

安质部人员正在给农民工进行高处坠落安全教育1

安质部人员正在给农民工进行高处坠落安全教育

项目经理带领各部门人员进行安全文明施工月度大检查项目部迎接业主单位上半年度安全生产大检查

召开安全生产月动员大会

安全生产月举办各项安全活动

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