说明：本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用，也可以运用于计划执行中。
部门/处 |
| 时 间 | 年 月 日 |
被考核人 | 姓名： 职位： | ||
直接上级 | 姓名： 职位： | ||
不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）
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原因分析：
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绩效改进措施/计划：
直接上级： 被考核人： 年 月 日 | |||
改进措施/计划实施记录：
直接上级： 被考核人： 年 月 日 | |||
期末评价： □优秀：出色完成改进计划 □符合要求：完成改进计划 □尚待改进：与计划目标相比有差距
评价说明：
直接上级： 被考核人： 年 月 日 | |||
期末签字：被考核人 直接上级 HR专员