监理例会纪要范文

　　时间：20xx年09月24日

　　地点：莲花大厦东座10楼会议室

　　参加人员：

　　会议内容：

　　会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：

　　一、工程概况

　　本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

　　二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾；

　　2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活；

　　3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚；

　　4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定；

　　5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

监理例会纪要范文

　　时间：--

　　地点：

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　x房地产有限公司：

　　监理公司：

　　建筑公司：

　　质量监督站：

　　设计院：

　　会议主持人：

　　会议安排：

　　首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

　　2.对工程的概况进行介绍：

　　本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积㎡，建筑长m,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为，上部结构混凝土强度等级为，砌体采用标准粉煤灰砖，砖基采用水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

　　3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

　　4.各分部、分项评定合格。

　　5.本工程未发生质量、安全事故。

　　6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

　　7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

　　二、设计单位验收意见：

　　1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为cm，根据反映的资料，目前比较理想。

　　2、本工程图纸根据结构设计，与现行规范存在着一定问题。

　　三、施工单位竣工质量验收进行汇报：

　　详见竣工质量验收报告。

　　四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：

　　详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

　　五、实地质量检查情况：

　　1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

　　2、建设单位：

　　1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。

　　2)个别粉刷面需要处理。

　　3)水电观感质量比较理想。

　　4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

　　5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。

　　6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

　　7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

　　8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。

　　3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。

　　4、质量监督站：

　　1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

　　2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

　　4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。

　　5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。

　　6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

　　最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

监理例会纪要范文

　　会议名称：第一次工地例会

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　会议地点：

　　会议时间：20xx年8月18日14：00

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：

　　1、建设单位：

　　现场工程师：

　　2、监理单位：

　　总监：

　　水电安装监理：

　　土建监理：

　　安全监理：

　　3、施工单位：

　　项目经理：

　　现场技术负责：

　　质量员：

　　安全员：

　　施工员：

　　资料员：

　　材料员：

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验；

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验；

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

　　9、开工前其它相关资料尽快报验；

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成；

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方：现场代表；

　　2、现场全体监理人员；

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期：一周一次

　　2、时间为：星期一14：00

　　3、地点为：现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况；

　　5、解决需要协调的有关事项；

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。